Consultoría de empresas

Diagnóstico estratégico, Empresa familiar, Fusiones y adquisiciones, Planes de viabilidad

Ayce consultora y asesora de empresas ayuda a las empresas a transformar sus negocios desde un enfoque sectorial, transformando y ajustando los proyectos de estrategia, la función organizativa yfinanciera.

Ayudamos a la dirección empresarial en la toma de control de compañías, caída de resultados y situaciones de crecimiento o en integraciones, especialmente en las siguientes materias:

  • Asesoramiento estratégico.
  • Subcontratación del reporting contable y financiero.
  • Confección y validación de planes de negocio.
  • Adaptación de las estructuras organizativas al desarrollo estratégico.
  • Optimización de las estructuras fiscales y legales.
  • Adaptación del gobierno corporativo a la estrategia del negocio.
  • Planificación financiera.

SALVAGUARDA DEL PATRIMONIO FAMILIAR:

  • Estrategias en el establecimiento y diferenciación entre el ahorro familiar y el ahorro empresarial.
  • Diseño de las medidas de protección del patrimonio familiar de los riesgos empresariales.
  • Optimización fiscal de las rentas, tanto de las obtenidas por los diversos miembros de la familia como por las empresas del grupo familiar.

CONSULTORIA Y PROTOCOLO FAMILIAR:

  • Planificación de la sucesión familiar.
  • Elaboración de protocolos familiares.
  • Consultoría para la mejora de la comunicación interna de la familia.
  • Formación de consejos de familia y del consejo de administración.

EJECUCION DEL PROTOCOLO FAMILIAR:

  • Capitulaciones matrimoniales.
  • Donación.
  • Sucesiones hereditarias.
  • Estatutos de la empresa.

ESTUDIO Y ASESORAMIENTO EN MATERIA DE DERECHOS SUCESORIOS:

  • Testamentos.
  • Declaraciones de herederos.
  • Estudio fiscal.
  • Partición de herencias.
  • Testamentarías.

Ayce asesoría y consultoría de empresas le ayudamos a gestionar el riesgo en las reestructuraciones empresariales tales como fusiones, escisiones, aportaciones de rama de actividad, adquisiciones, etc. Aumentando su rentabilidad y creando valor.

Trabajamos estrechamente en la gestión de los riesgos de su negocio, a mejorar el rendimiento de sus operaciones e incrementar las oportunidades de sus transacciones, especialmente en las siguientes áreas:

  • Asistencia post-adquisición en áreas financieras y operativas.
  • Búsqueda de financiación y ayudas públicas.
  • Debida diligencia (Due diligence).
  • Valoración de empresas.
  • Asistencia jurídica  y fiscal en las reestructuraciones.
  • Alianzas estratégicas.
  • Estrategia de Adquisiciones.
  • Establecimiento en el extranjero.

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